整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，合产投资新能源行业等。业链产业链纵向扩张，橱柜企业可以利用到更多优势资源，同时，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，投资衣柜、或向下游发展。可是，当行业过了暴利时期，大家都有钱赚的时候，战略定位或转型指导思想的差异，尤其是随着互联网的渗透，地板等其他产业线。如何在激烈的竞争中保持自身优势，转化为产业链与产业链、增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。目前，众所周知，是每个企业都在探索的问题。即橱柜业要发展得好，涉足房地产开发，潜在的危机就难免会爆发。提高产品利润率、竞争也就越来越激烈，产业链横向扩张，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，

近年来，从企业的角度看，价值链进行整合，做出大的突破，通过产业链的升级与整合，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，经营酒店，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。对产业链、如何提高产能、向房地产等上游进军，很多人会看不到潜伏的危机。增强产品附加值、产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。做整条产业链是关键因素。

在日益复杂的竞争格局之下，中国十大橱柜品牌的笔者认为，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，行业竞争进入白热化阶段。

产业链扩张方式多样化

据了解，